投资项目基础管理业务

投资项目基础管理业务是投资项目管理的牵头业务或者又称为综合管理业务，该项业务是受项目业主的委托，代表项目业主对所有参建方进行领导、组织和管理项目建设的各项工作，是项目建设的指挥部，现在称为项目管理团队。该项业务也是项目管理的核心业务，是其他各项专业项目管理的龙头。

投资项目全过程造价咨询业务

投资项目全过程造价咨询业务是为投资项目业主单位在建设过程中由专业造价技术人员提供全过程、全方位、动态的造价管理咨询业务，主要是对随时发生变化的工程量进行计算、核实和认证，以确保工程实际造价的真实性和合理性。它是国际国内投资项目管理中一个重要的成本控制内容，尤其在政府投资重大项目中得到了广泛使用，主要是克服事后造假造成的造价盲区和漏洞。

投资项目全过程资料整理业务

投资项目全过程资料整理业务是为业主提供投资项目全过程的各种资料整理服务项目的全过程资料整理。资料整理的阶段包括项目规划、前期工作、投资融资、项目建设、竣工验收、投产运行等各个阶段。资料收集的内容包括行政决策、项目管理、工程建设、施工资料等各个方面。资料整理的方式包括资料收集、资料把关和资料汇总。资料整理的目的是提高工程质量、形成工程档案、保护领导干部。

投资项目全过程财务管理业务

投资项目全过程财务管理业务是为投资项目单位在建设过程中提供全过程、全方位的资金使用、财务支出的财务工作实施管理的服务业务。主要是对投资项目管理中各项财务支出的合理性、合法性、合规性进行把控，通过事先审核、事中管理，以确保财务支出符合法律法规和廉政建设的要求，避免财务支出以后发生不可逆转的错误和问题，在政府投资重大项目管理中被广泛使用。

投资项目工程监理业务

投资项目工程监理业务是指我公司受业主委托，依托国家批准的工程项目建设文件和有关工程建设的法律法规，工程建设监理合同以及其他工程建设合同，代表业主对施工单位的工程建设实施监督管理的一种专业化工程咨询服务业务，是工程项目管理全过程的主要载体和基础。我公司的监理业务具体由下属的山西卓越项目管理公司承接，资质范围为甲级监理资质，专业范围包括建筑和市政工程，公司拥有23年的建设历史，所建立的工程全部为优质和合格工程。

投资项目竣工验收业务

投资项目竣工验收业务是为各级政府和投资项目业主的各种建设项目在建成以后竣工交付至使用之前，对投资项目提供的全面竣工验收的组织服务业务。竣工验收业务分两部分组成，在对各个分部工程进行专项验收的基础上，组织综合验收。竣工验收是对整个项目建设过程的回顾和总结，是投资项目交付使用的必经的一个阶段性程序，主要是从计划、质量、资金、固定资产、设计的执行情况方面进行验收。

投资项目后评价业务

投资项目后评价业务是指对已经完工并运行一段时间后的项目，对项目的目的、执行过程、效益、作用和影响进行系统的、客观地分析和总结的一种技术经济活动。通过对整个项目建设投资活动实践的检查，总结经验教训，并通过及时有效的信息反馈为未来项目的决策和提高完善投资决策管理水平提出建议，同时也为被评价项目实施运营中出现的问题提出改进意见，从而达到提高投资效益的目的。

政府投资项目管理顾问服务业务

政府投资项目管理顾问服务业务是为区域各级政府的政府投资项目以顾问的方式，对所辖区域内的所有政府投资项目提供政策把关、财务预控、资料整理、造价控制、质量监督5个方面的全过程、全方位的指导、培训、巡查等管理咨询服务业务，以适应《政府投资项目条例》出台的新法规要求，把区域内政府投资项目建设成廉政工程、合规工程、节俭工程、优质工程和保护干部的工程。

投资项目全过程管理业务

投资项目全过程管理业务是为各投资项目业主提供的从项目规划、前期咨询、工程设计、招标投标、征地拆迁、项目建设、竣工验收、全生命周期管理的项目管理业务。本业务主要是发挥项目管理团队的专业性，为业主提供全方位的高级项目管理服务，侧重于项目的合规合法、工程质量、投资效益和建设速度，主要适用于大型的投资项目管理业务。

政府投资项目管理业务

政府投资项目管理业务是投资项目管理业务中的一个专项综合管理业务，它是根据政府投资项目的特点，在一般投资项目管理的基础上研究制定的一项专门针对政府投资的项目管理业务，分为全过程和阶段性政府投资项目管理业务。中金万瑞的政府投资项目全过程管理业务是以工程监理为载体，贯穿于全过程的政策把关、财务预控、资料整理、造价控制、质量监督5个方面，对工程项目进行全过程全方位的管理咨询服务业务，主要目标是把政府投资项目建设成为合规合法、廉洁廉政、保护干部的优质节俭工程。